Deine Gründungsreise mit der Meercommunity
Willkommen bei der MeerCommunity! Wir sind hier, um Dich bei jedem Schritt Deines Gründungsprozesses zu unterstützen. Egal, ob Du gerade erst eine Idee hast oder bereits mitten in der Umsetzung steckst – wir bieten Dir die Unterstützung, die Du benötigst.
In diesem Leitfaden erfährst Du mehr über die wichtigsten Phasen des Gründungsprozesses und wie wir Dir in diesen Bereichen helfen können:
1. Das richtige Mindset entwickeln (Effectuation)
Ein erfolgreicher Gründungsprozess beginnt im Kopf. Das richtige Mindset ist entscheidend, um die Herausforderungen auf dem Weg zu meistern. Hier setzen wir auf das Prinzip der Effectuation. Dabei geht es darum, mit den vorhandenen Mitteln zu arbeiten und flexibel auf Veränderungen zu reagieren. Wir bieten Dir Workshops und Coachings, die Dir helfen, eine effektive Gründermentalität zu entwickeln.
2. Kundenverständnis aufbauen (Design Thinking)
Um ein Produkt oder eine Dienstleistung erfolgreich auf den Markt zu bringen, ist es wichtig, die Bedürfnisse und Wünsche Deiner potenziellen Kunden zu verstehen. Mit Design Thinking lernst Du, Deine Kunden in den Mittelpunkt zu stellen und kreative Lösungen zu entwickeln. Wir unterstützen Dich dabei mit praxisnahen Übungen und gezieltem Feedback, um Deine Ideen kundenorientiert weiterzuentwickeln.
3. Ideen validieren (Lean StartUp)
Bevor Du viel Zeit und Geld in Deine Idee investierst, solltest Du diese gründlich testen und validieren. Der Lean StartUp-Ansatz hilft Dir dabei, Deine Idee schnell und kostengünstig zu prüfen. Wir zeigen Dir, wie Du Prototypen entwickelst, Hypothesen aufstellst und durch Experimente wertvolle Erkenntnisse gewinnen kannst. So minimierst Du Risiken und maximierst Deine Erfolgschancen.
4. Geschäftsmodell entwickeln (Business Model Canvas)
Ein durchdachtes Geschäftsmodell ist die Grundlage für Deinen Unternehmenserfolg. Mit dem Business Model Canvas kannst Du alle wichtigen Aspekte Deines Geschäftsmodells übersichtlich darstellen und analysieren. Wir helfen Dir dabei, Dein Geschäftsmodell zu entwickeln und zu optimieren, damit Du gut vorbereitet in den Markt starten kannst.
5. Ausgründen und Fördermittel beantragen
Der Schritt von der Idee zur Ausgründung erfordert umfassende Planung und Unterstützung. Wir begleiten Dich bei diesem Prozess und helfen Dir, die notwendigen Schritte zu gehen. Zudem bieten wir Unterstützung bei der Beantragung von Fördermitteln und machen Dich fit für das EXIST-Gründerstipendium. So erhältst Du die finanzielle Basis, um Deine Gründungsidee erfolgreich umzusetzen.